Le CTO
CTO à temps partiel : votre startup grandit sans direction technique. Les choix d’architecture, de stack et de recrutement se prennent à l’aveugle — et ça se voit.
Pas besoin d’un CTO à temps plein tout de suite. Un CTO as a Service (CTO part-time) qui cadre la roadmap, sécurise l’architecture, encadre l’équipe dev et porte le discours technique devant votre board — sans le coût ni le délai de recrutement d’un CTO full-time.
Pourquoi ça bloque encore
Trois situations qu’on croise sur presque toutes les startups sans direction technique.
Aucun leadership technique en interne
Le board veut des réponses techniques
Un CTO à temps plein coûte cher
Ce que vous obtenez
Une direction technique opérationnelle, sans l’engagement d’un temps plein.
Feuille de route technique
Architecture & choix techno
Recrutement & encadrement équipe
Sécurité, qualité & conformité
Pilotage des prestataires
Reporting board-ready
Nos offres
Un parcours clair : diagnostiquer, structurer, piloter dans la durée.
Diagnostic 90 jours
- Audit stack, architecture & pratiques
- Cartographie des risques techniques
- Plan d’action priorisé sur 90 jours
- Restitution écrite au comité de direction
CTO fractionnel mensuel
- Présence récurrente (1 à 3 j/semaine)
- Roadmap et arbitrages techniques continus
- Recrutement & encadrement de l’équipe dev
- Reporting régulier fondateurs & board
Due diligence technique
- Audit technique pour investisseurs
- Évaluation de la dette technique & des risques
- Rapport écrit destiné au board / VC
- Recommandations priorisées post-levée
Questions fréquentes
Qu’est-ce qu’un CTO part-time (ou fractionnel) ?
Un dirigeant technique expérimenté qui intervient à temps partiel — quelques jours par semaine ou par mois — pour porter la stratégie technique, sans le coût ni l’engagement d’un CTO à temps plein.
Combien de temps intervenez-vous par semaine ?
Selon la maturité et les enjeux, en général 1 à 3 jours par semaine. Le rythme est ajusté au fil de la mission, avec un point de cadrage initial.
Un CTO part-time peut-il remplacer un CTO à temps plein ?
Temporairement, oui — le temps de structurer l’équipe et l’architecture. C’est souvent une étape avant un recrutement CTO à temps plein, que nous pouvons aussi accompagner.
Travaillez-vous avec notre équipe de développeurs existante ?
Oui, c’est même l’essentiel de la mission : encadrement, rituels, code review et montée en compétence de l’équipe en place, plutôt que de tout reprendre à zéro.
Intervenez-vous pour une due diligence technique (levée de fonds, M&A) ?
Oui — audit technique indépendant, évaluation des risques et de la dette technique, avec un rapport écrit destiné aux investisseurs ou acquéreurs.
Intervenez-vous partout en France ?
Oui — sur site ou à distance, selon les besoins de la mission.
Prêt à donner une direction technique à votre startup ?
Devis indicatif gratuit, ou appel de 20 minutes pour cadrer votre besoin de CTO fractionnel.